İlkin qiymətləndirmə üçün ən çox təsis nizamnaməsi, tərəfdaşların müqaviləsi, reyestrdən çıxarış, iclas protokolları, direktorun qərarları, mübahisəli əməliyyatlar, maliyyə materialları və tərəfdaşların yazışmaları tələb olunur.

Tərəfdaş və Səhmdar Mübahisələri — Gürcüstanda Korporativ Hüquqşünas
Tərəfdaş münaqişələri tez-tez şirkətin gündəlik fəaliyyətini tez bir zamanda pozur: qərarlar, banklar və ya podratçılarla hərəkətlər, məlumat mübadiləsi və yeni sövdələşmələr bloklanır. Nizamnaməni, tərəfdaş müqaviləsini, reyestr məlumatlarını, direktor səlahiyyətlərini və qəbul edilmiş qərarları qiymətləndiririk və danışıqlar, müvəqqəti qorunma və ya məhkəmə çəkişmələri üçün strategiya yaradırıq.
Tərəfdaş hüquqları
Tərəfdaşın səhmlərini, səsvermə hüquqlarını, məlumata çıxışı, qərar qəbuletmə prosedurlarını və digər korporativ hüquqlarını yoxlayırıq.
Direktorun hərəkətləri
İdarəetmə səlahiyyətlərini, maraqların toqquşmasını, şirkətə dəyən ziyanı və hesabatlılıq məsələlərini qiymətləndiririk.
Münaqişələrin həlli
Danışıqlar, tərəfdaşın çıxışı və ya səhm sövdələşmələri, korporativ çıxılmaz vəziyyətin həlli və zəruri hallarda məhkəmə müdafiəsi üzərində işləyirik.
Tərəfdaş münaqişələri üzərində necə işləyirik
- Tərəfdaş görüşləri və korporativ qərarlar ilə bağlı mübahisələr
- Tərəfdaş məlumatlarına və sənədlərinə çıxış məsələləri
- Direktorun səlahiyyətləri və məsuliyyətləri ilə bağlı mübahisələr
- Maraqların toqquşması və şirkətlə əlaqəli əməliyyatlar
- Səhmlərin köçürülməsi, qiymətləndirilməsi və çıxış məsələləri
- Korporativ çıxılmaz vəziyyətlərin hüquqi idarə olunması
- Tərəfdaşların müqavilələrinin pozulması ilə bağlı mübahisələr
- Danışıqlar, müvəqqəti müdafiə və məhkəmə təmsilçiliyi
İlk addım korporativ sənədlərin tam mənzərəsidir
Sizə nizamnamə, tərəfdaşların müqaviləsi, reyestr çıxarışı, iclas protokolları, direktorun qərarları, maliyyə və ya digər müvafiq məlumatlar və tərəflər arasında yazışmalar lazımdır. Münaqişənin düzgün qiymətləndirilməsi çox vaxt bu sənədləri müqayisə etməklə əldə edilir.
Şirkətin maraqları da ayrıca nəzərdən keçirilməlidir.
Tərəfdaşların ciddi şəxsi fikir ayrılıqları ola bilər, lakin hüquqi strategiya şirkətin özünün, işçilərin, müqavilələrin, bankların və üçüncü tərəflərin davam etməsini nəzərə almalıdır. Səhv sürətli addım hər iki tərəfdaşın iqtisadi vəziyyətini pisləşdirə bilər.
Səhmlərin çıxması və ya satılması çox vaxt müqavilənin bir hissəsidir.
Bəzi münaqişələrdə məqsəd şirkət üzərində nəzarət üzərində mübahisə deyil, ədalətli çıxış mexanizmidir. Belə hallarda, səhmlərin köçürülməsinə qoyulan məhdudiyyətləri, qiymətləndirmə metodunu, ödəniş təhlükəsizliyini, zəmanətləri və satışdan sonra belə açıq qala biləcək məsələləri yoxlayırıq.
Əlaqəli hüquqi xidmətlər
Müştərilər tez-tez bizdən tərəfdaş mübahisələri barədə soruşurlar.
Xüsusi qərardan, prosedurdan və hüquqi əsasdan asılı olaraq, qoruma mexanizmi ola bilər. Qərarı kimin verdiyi, çağırışın/səsvermənin necə baş verdiyi və nəticənin nə olduğu vacibdir.
Bu, şirkətin tərəfdaşlar və ya orqanlar arasında səlahiyyətlərin bölüşdürülməsi səbəbindən artıq vacib qərarlar qəbul edə bilmədiyi bir vəziyyətdir. Həll yolu təsis nizamnaməsindən, müqavilədən və mümkün danışıqlar və ya hüquqi qoruma yollarından asılıdır.
Konkret bir halda, direktorun vəzifələri, səlahiyyətləri, maraqların toqquşması və şirkətə dəyən ziyan məsələləri qiymətləndirilə bilər. Məsuliyyət faktlardan və hüquqi əsaslardan asılıdır.
Bəli, əgər tərəflər şərtlər barədə razılığa gəlsələr. Səhm qiyməti, ödəniş mexanizmi, şirkət öhdəlikləri, zəmanətlər və korporativ dəyişikliklər vahid sənədli prosesə çevrilməlidir.
Tərəfdaş və ya səhmdarla münaqişəniz varmı?
Bizə nizamnaməni, tərəfdaşların müqaviləsini, son qərarları və ya protokollarını və qısa xronologiyanı göndərin. Əvvəlcə əsl mübahisənin hansı hüquqla bağlı olduğunu və biznesi iflic etmədən mövqeyinizi hansı addımın qoruyacağını öyrənəcəyik.
Münaqişənin Qiymətləndirilməsi